ERP ne zaman gerekir
Beş belirtiden ikisi bile yeterli.
ERP kararı çoğu firmada bir yazılım ihtiyacı olarak değil, tekrar eden bir belirsizlik olarak başlar: sayılar var ama hiçbiri yan yana gelmiyor.
- Hangi projenin kâr ettiğini ancak iş bittikten aylar sonra hesaplayabiliyorsunuz.
- Malzeme, personel ve taşeron gideri ayrı dosyalarda; toplamını kimse tek ekranda görmüyor.
- Yeni teklif verirken benzer bir işin gerçek maliyetine ulaşamıyorsunuz.
- Stok kaydı sayımla tutmuyor; eksik malzeme sahada, iş duraklarken fark ediliyor.
- Tahsilat takibi muhasebede, işin durumu sahada — ikisi hiç yan yana gelmiyor.